17 erreurs à éviter dans la création ou la refonte d’un site

Introduction

La création ou la refonte d’un site web de qualité n’est pas une dépense, mais un investissement stratégique. Les performances finales dépendent directement de la qualité de la prestation. Un site bien conçu et bien optimisé est un levier essentiel pour offrir une expérience utilisateur fluide et engageante, vous permettant ainsi d’atteindre vos objectifs business. Pour construire un site robuste, performant et pérenne, à la hauteur de vos ambitions, il est crucial d’éviter les erreurs courantes qui peuvent nuire à sa qualité, sa sécurité et sa performance. Quelles sont-elles ?

Strategy is the blueprint for success

Stratégie et organisation

Erreur #1 Négliger la stratégie et les objectifs

Un site internet mal aligné avec la stratégie globale de l’entreprise ou sans objectifs clairs et mesurables est voué à l’échec. Une vision stratégique absente ou floue peut provoquer une gestion inefficace du projet, des attentes mal définies, et un site qui ne répond ni aux besoins des utilisateurs ni aux exigences des parties prenantes.

🔎 Le saviez-vous ? Selon une étude de McKinsey, 45% des projets digitaux échouent en raison d’un manque de vision claire ou de stratégie définie.

Nos conseils : créez une base solide pour votre site

  • Définir une stratégie précise pour ce site internet

    • Intégrez la refonte ou la création du site web dans une vision globale d’entreprise.
    • Identifiez vos objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporels).
  • Rédiger le cahier des charges le plus complet possible

    • Contexte et enjeux du projet
    • Aspects fonctionnels Front Office et Back Office
    • Cartographie des flux d’informations et intégration avec les autres systèmes
    • Enjeux stratégiques : UX, SEO, Mobile, Performances, Sécurité et Plan de Taggage
    • Objectifs du nouveau site
    • Analyse des concurrents : forces et faiblesses
    • Sites de référence appréciés : raisons et critères
    • Interlocuteurs internes et rôles
    • Calendrier envisagé : phases du projet et jalons clés
    • Contraintes, notamment budgétaires
    • Solutions techniques envisagées : plateformes, langages, outils et technologies
    • Accessibilité et conformité : normes RGAA, RGPD, etc.
    • Scalabilité et évolutivité : adaptabilité et croissance du site à long terme
    • Gestion des données et confidentialité : sécurité des données et respect des normes
    • Formations et support : sessions de formation, guides utilisateurs
    • Tests utilisateurs et recette du projet
    • Maintenance et support : période de garantie, TMA, support
    • Critères de sélection du prestataire : compétences, expérience, fiabilité, etc.
    • Documents annexes : stratégie globale, performances de l’existant, charte graphique, etc

Erreur #2 Ne pas impliquer les parties prenantes

Ne pas associer les équipes clés dès le début d’un projet de création ou de refonte de site peut entraîner des incohérences, des malentendus sur les priorités et un manque d’adhésion. Les équipes commerce, informatique, juridique ou encore marketing doivent collaborer pour garantir un projet fluide et réussi.

🔎 Le saviez-vous ? 67% des projets numériques échouent partiellement ou totalement à cause d’un manque de communication et de collaboration entre départements internes (Harvard Business Review).

Nos conseils : favorisez la collaboration et la communication

  • Echanger avec les parties prenantes en amont du projet

    • Collectez les besoins : organisez des interviews ou sondages pour recueillir les attentes spécifiques de chaque département.
    • Animez des workshops collaboratifs : encouragez chaque équipe à partager ses contraintes et priorités pour construire une vision commune.
  • Créer une gouvernance de projet solide

    • Comité de pilotage : formez une équipe regroupant des représentants des départements clés (commerce, IT, juridique, marketing, etc.).
    • Planifiez des points de suivi fréquents pour discuter des avancées, des ajustements nécessaires et des éventuelles contraintes internes.

Erreur # 3 Sous-évaluer les besoins de formation et d’autonomie

Oublier que les équipes doivent être capables d’utiliser, mettre à jour et maintenir le site en interne peut compromettre la performance, la rentabilité et la pérennité du projet. Un manque d’autonomie des équipes peut entraîner une dépendance externe et des retards dans la gestion du site.

🔎 Le saviez-vous ? 70% des employés déclarent qu’un manque de formation impacte leur capacité à utiliser les outils digitaux efficacement, d’après LinkedIn Learning.

Nos conseils : assurez autonomie et compétences aux équipes

  • Définir les spécifications Back Office dès la conception

    • Identifiez les tâches que les équipes devront réaliser et à quelle fréquence (ex. : mises à jour de contenu, création de nouvelles pages, etc.)
    • Priorisez une interface Back Office qui répond précisément à ces besoins.
  • Créer des outils Back Office intuitifs

    • Interfaces user-friendly : assurez une navigation claire et simple, même pour les non-techniciens.
    • Aides intégrées : incluez des rappels pratiques, comme des alertes pour les tailles d’images ou des suggestions d’optimisation SEO.
  • Former et accompagner les équipes

    • Formations adaptées : organisez des sessions sur mesure pour les équipes clés.
    • Guides utilisateurs : fournissez des supports clairs et accessibles (manuels, vidéos tutoriels).
    • Support post-lancement : préparez une assistance pour répondre aux questions après la mise en ligne.

Erreur #4 Manquer de patience

Dans un monde où tout semble aller de plus en plus vite, il peut être tentant d’accélérer un projet digital. Pourtant, vouloir aller trop vite peut gravement compromettre la qualité finale. Les projets menés dans la précipitation aboutissent souvent à des résultats peu satisfaisants (oublis fonctionnels ou erreurs techniques, UX baclée, tests insuffisants entraînant des bugs ou des problèmes de performance…)

Nos conseils : prenez le temps nécessaire pour réussir

  • Estimer les temps réels

    • Planifiez avec réalisme : prenez en compte les délais nécessaires pour chaque étape, y compris les imprévus.
    • Préservez les marges : évitez les calendriers trop serrés qui mettent en péril la qualité.
  • Lotir le projet

    • Découpez en étapes : priorisez les fonctionnalités clés et travaillez par lots pour mieux gérer l’avancement.
    • Garantissez une montée en puissance progressive : testez et validez chaque étape avant de passer à la suivante.
  • Adopter une méthode agile

    • Travailler par itérations : intégrez les retours et ajustez en continu, plutôt que d’attendre la fin du projet.
    • Flexibilité intégrée : les ajustements sont plus faciles et moins coûteux.
  • Intégrer des phases de retours régulières

    • Impliquer les parties prenantes : planifiez des moments pour recueillir les retours des équipes et des utilisateurs finaux.
    • Améliorer continuellement : utilisez ces retours pour affiner le projet tout au long de son développement.
  • Prévoir des phases de tests rigoureuses

    • Tests techniques : vérifiez les Core Web Vitals, la sécurité, la compatibilité avec différents navigateurs et appareils.
    • Tests utilisateurs : Assurez-vous que l’expérience réelle est fluide et accessible pour tous.

Where design meets experience

Expérience utilisateur UX

Erreur # 5 Négliger l’UX

Ne pas penser le site autour des besoins réels des utilisateurs.

  • Pour le Front Office : Un site mal conçu crée des frustrations, décourage les utilisateurs et augmente les abandons de parcours.
  • Pour le Back Office : Des outils complexes ou mal adaptés impactent la productivité des équipes internes et freinent la mise en ligne des contenus.

🔎 Le saviez-vous ? Une bonne UX peut améliorer le taux de conversion jusqu’à 400% (Forrester Research).

Nos conseils : misez sur une UX solide et centrée utilisateur

  • S’appuyer sur l’UX Research

    • Études qualitatives : interviews, focus groups pour comprendre les motivations et attentes des utilisateurs.
    • Études quantitatives : analyse des données notamment comportementales pour identifier les points de friction majeurs.
    • Construisez des cartes de parcours client permettant d’identifier les points de friction et les opportunités d’amélioration.
    • Créez des personas efficaces reflétant les besoins, comportements, motivations, frustrations et attentes de vos utilisateurs cibles.
    • Insights actionnables : transformez les résultats de la recherche en améliorations concrètes.
  • Réaliser des tests utilisateurs

    • Prototypes interactifs : testez vos maquettes auprès de vrais utilisateurs pour détecter les obstacles.
    • Observation directe : analysez comment les utilisateurs naviguent, où ils hésitent ou se perdent.
    • Itérations successives : adaptez et améliorez vos interfaces en fonction des retours reçus.
  • Créer une expérience cohérente et fluide

    Front Office
    • Simplifiez la navigation (menus clairs, chemin de conversion direct).
    • Optimisez la vitesse et la lisibilité.
    Back Office
    • Développez des outils intuitifs, conçus pour les besoins spécifiques des équipes.
    • Intégrez des aides contextuelles (rappels, alertes intelligentes).

Erreur # 6 Ne pas prendre en compte les spécificités des comportements sur chaque écran

Se contenter d’un responsive design sans réfléchir à des parcours utilisateurs adaptés au mobile et au desktop.

  • Sur mobile : les parcours longs ou mal pensés découragent les utilisateurs. Une navigation difficile ou des temps de chargement trop élevés peuvent entraîner des abandons rapides.
  • Sur desktop : l’opportunité de proposer des fonctionnalités enrichies et des contenus détaillés est souvent sous-exploitée, ce qui peut limiter l’engagement et la conversion.

🔎 Le saviez-vous ? Les utilisateurs mobiles représentent en moyenne 59,4% du trafic web mondial (Statista, 2024), mais leur taux de conversion est souvent 50% inférieur à celui des utilisateurs desktop en raison de parcours mal optimisés.

Nos conseils : adaptez vos parcours utilisateurs à chaque écran

  • Analyser les données comportementales

    • Étudiez les parcours utilisateurs sur mobile et desktop grâce à des outils d’analyse comme Google Analytics ou Hotjar.
    • Identifiez les points de friction, comme des abandons en cours de navigation ou des interactions répétées sur des éléments mal conçus.
  • Penser des interfaces différenciées selon les usages

    • Mobile : priorisez la rapidité et la simplicité avec des boutons bien visibles, des menus succincts, et des formulaires courts.
    • Desktop : exploitez pleinement l’espace disponible pour enrichir les fonctionnalités, offrir des contenus détaillés, et encourager des actions complexes comme des comparaisons de produits.
  • Tester les expériences multi-écrans

    • Réalisez des tests utilisateurs spécifiques pour chaque type d’appareil afin de valider la fluidité des parcours, la clarté des interactions et l’ergonomie globale.
    • Testez des Core Web Vitals, en particulier sur mobile, pour garantir des performances optimales.

Crafting experiences that connect

Contenu et design

Erreur # 7 Sous-estimer l’importance du contenu

Un design parfait ne compensera pas un contenu non pertinent ou mal structuré. Les utilisateurs s’attendent à des réponses claires, rapides et alignées avec leurs attentes. Un contenu pertinent et bien structuré est donc essentiel pour capter l’attention, améliorer l’expérience utilisateur et stimuler la conversion.
🔎 Le saviez-vous ? 38% des visiteurs quittent un site si le contenu ou la mise en page n’est pas attractif ou pertinent (Adobe).

Nos conseils : pensez au contenu aligné sur les attentes des utilisateurs

  • Créer un mapping complet du site

    • Identifiez toutes les pages nécessaires et déterminez leur rôle dans le parcours utilisateur.
    • Pensez une navigation intuitive : organisez les pages selon une hiérarchie logique et limitez les niveaux de profondeur pour un accès rapide à l’information.
    • Reliez les contenus par des liens internes stratégiques pour encourager l’exploration du site.
  • Élaborer un mapping fonctionnel pour chaque page

    • Identifiez les zones prioritaires et sections principales de chaque page
    • Privilégiez des formats variés (texte, visuels, vidéos) pour renforcer l’impact et garder l’intérêt des visiteurs.
  • Construire une taxonomie produits claire

    Analysez les données Google, entre autres, pour :

    • Définir une arborescence produits alignée sur les envies réelles des utilisateurs et les tendances de recherche.
    • Identifier et classifier les attributs produits les plus pertinents.
    • Construire des fiches produits qui répondent aux questions, besoins et attentes spécifiques des utilisateurs.
    • NB : N’hésitez pas à investir dans un PIM !

  • Investir dans une stratégie éditoriale

    • Développez une charte éditoriale pour garantir cohérence et pertinence.
    • Analysez les attentes des utilisateurs grâce à la Data, et alignez vos contenus sur leurs préoccupations.
    • Mettez en avant une approche centrée sur les bénéfices clients : chaque page doit répondre à une question ou un besoin.
  • Collaborer étroitement entre UX/UI et équipes éditoriales

    • Créer des maquettes intégrant du contenu représentatif : ne vous contentez pas de simples placeholders « Lorem Ipsum ». Utilisez du contenu réel ou du contenu fictif qui reflète l’intention finale pour mieux ajuster l’interface.
    • Adapter les formats et messages selon les objectifs de chaque page : le type de contenu (texte, visuel, vidéo) et le message doivent être adaptés au rôle de chaque page (ex. page d’accueil, fiche produit, blog, etc.) et aux attentes spécifiques des utilisateurs.

Erreur # 8 Ne pas anticiper la création de contenus

Repousser la création de contenus jusqu’à la fin d’un projet web peut causer des retards importants. En effet, le contenu ne doit pas être une réflexion après coup, mais une partie intégrante de la phase de conception. Ignorer cette étape au début peut entraîner des délais imprévus et des incohérences entre le design et le message.
🔎 Le saviez-vous ? Les projets web prennent en moyenne 30% de retard lorsqu’ils n’intègrent pas la création de contenu dans les phases initiales(Content Marketing Institute).

Nos conseils : intégrez la création de contenus dès les premières phases du projet

  • Identifier les besoins en contenu dès la phase de conception

    Avant même de commencer à concevoir le site, il est essentiel de définir les types de contenus nécessaires

    • Quels sont les textes, images, vidéos et autres éléments multimédia à intégrer ?
    • De quelles ressources disposez-vous en interne ou externe pour produire ces contenus ?
    • Quand ces contenus doivent-ils être livrés afin d’être en phase avec le calendrier global du projet ?
    • Cette étape précoce permet d’éviter les blocages plus tard dans le processus et garantit un lancement fluide.

  • Définir un calendrier éditorial détaillé

    • Planifiez les livraisons de contenu à chaque étape du projet : ce calendrier doit permettre de gérer les versions de contenu et d’éviter les allers-retours inutiles qui peuvent entraîner des retards et des incohérences.
    • Mise à jour régulière du contenu : assurez-vous que le contenu reste pertinent tout au long du projet en l’adaptant si nécessaire à l’évolution du design et des objectifs.

Erreur # 9 Ne pas penser Design system

L’absence de Design System dans un projet web peut entraîner des incohérences visuelles et fonctionnelles qui fragilisent à la fois l’identité de marque et l’expérience utilisateur. Un Design System permet d’unifier les composants visuels, les styles et les interactions pour garantir une harmonie.

Nos conseils : mettez en place un Design System efficace

  • Mettre en place un Design System pour garantir une harmonie sur tout le site

    • Composants visuels unifiés : définissez des éléments de base comme les boutons, icônes, typographies, palettes de couleurs standardisées pour garantir une uniformité visuelle.
    • Composants fonctionnels : déterminez les interactions, animations et comportements des éléments interactifs afin de maintenir une expérience utilisateur cohérente et fluide.
    • Documentation claire : créez une bibliothèque centralisée qui guide les équipes design, développement et contenu, pour qu’elles appliquent les mêmes règles et principes. Cela facilite la collaboration et évite les divergences dans le travail.
  • Intégrer le Design System dès les premières étapes

    Il est crucial d’aligner les équipes UX, UI et développement sur une vision commune dès le début du projet.

    • Respecter les règles du Design System : lors de la création de prototypes et maquettes, assurez-vous que toutes les créations respectent les principes et composants définis dans le Design System. Cela évite les ajustements de dernière minute et garantit une cohérence dès le début.
    • Mise à jour continue : assurez-vous que le Design System est régulièrement mis à jour pour rester pertinent au fur et à mesure de l’évolution du projet.
  • Garantir une cohérence sur tous les supports

    Le Design System doit être testé sur les différents supports, notamment sur mobile, tablette et desktop, pour s’assurer de sa cohérence et de son efficacité.
    Vérifiez que l’application des règles du Design System fonctionne bien sur chaque appareil, en tenant compte des spécificités d’affichage et des interactions adaptées à chaque format.

Performance driven, results measured

Performance et suivi

Erreur # 10 Sous-estimer les enjeux du SEO

Une refonte mal optimisée peut entraîner une chute drastique du trafic organique et nuire à la performance du site à long terme, aussi bien en front office (interface utilisateur) qu’en back office (gestion interne du site).
🔎 Le saviez-vous ? Le SEO n’est pas qu’une question de mots-clés. Il concerne aussi la structure technique du site, les performances, les redirections et bien d’autres éléments qui permettent au site de bien se classer et d’offrir une expérience optimale aux utilisateurs.

Nos conseils : adoptez une stratégie SEO first

  • Intégrer le SEO dès la phase de pré-conception

    Collaborer avec un expert SEO dès le début : il est crucial d’impliquer un expert SEO dès les premières phases du projet pour garantir que l’arborescence du site, la structure des pages et les parcours utilisateurs soient optimisés pour le référencement naturel.

  • Penser au maintien du SEO lors de la refonte

    • Identifier les pages stratégiques : celles qui génèrent le plus de trafic ou qui sont particulièrement importantes pour les utilisateurs et les moteurs de recherche.
    • Mettre en place des redirections 301 : assurez-vous que toutes les anciennes URLs pointent vers leurs nouvelles versions afin de ne pas perdre de trafic et de préserver l’historique SEO.
    • Reprise des contenus : ne perdez pas les contenus à fort potentiel. Si certains éléments du site doivent être réécrits ou modifiés, assurez-vous qu’ils restent optimisés pour le SEO.
  • Penser à l’optimisation SEO à chaque étape

    Le SEO ne s’arrête pas à la refonte de la structure. Il touche aussi à de nombreux autres aspects du site.

    • Balises : assurez-vous que les balises titres, descriptions, H1/Hn et autres balises SEO sont correctement définies et optimisées.
    • Contenus : le contenu doit être à la fois pertinent pour l’utilisateur et bien optimisé pour les moteurs de recherche (utilisation des mots-clés, enrichissement sémantique, etc.).
    • Maillage interne : créez des liens internes efficaces pour améliorer la navigation du site et renforcer la pertinence des pages aux yeux des moteurs de recherche.
    • Performances : un site rapide est essentiel pour le SEO. Optimisez les performances du site pour garantir une expérience fluide.
  • Prendre en compte les problématiques internationales dès la phase de conception

    Si votre site cible des utilisateurs à l’international, il est important de réfléchir à une stratégie SEO multilingue dès le début. Utilisez des balises hreflang pour signaler aux moteurs de recherche quelles pages sont destinées à quels publics linguistiques et géographiques. Cela permet d’éviter la duplication de contenu et d’assurer que chaque version de la page est correctement indexée dans les bons pays et pour les bonnes langues.

Erreur # 11 Oublier le plan de taggage et le suivi des performances

Lors d’une refonte de site, négliger le plan de taggage et le suivi des performances peut laisser votre entreprise dans le flou quant à l’impact réel du nouveau site.
🔎 Le saviez-vous ? 77% des marketeurs utilisent Google Analytics pour surveiller leurs performances, mais beaucoup d’entreprises n’intègrent pas de plan de taggage au moment de la refonte, limitant leur capacité à analyser leurs résultats (HubSpot).

Nos conseils : assurez un suivi performant et une prise de décision éclairée pour maximiser le ROI de votre nouveau site

  • Définir et intégrer un plan de taggage clair

    • Quelles sont les métriques qui reflètent vos objectifs ? Exemple : taux de conversion, clics sur CTA, durée des sessions.
    • Lister les événements et interactions à suivre : Téléchargements de contenu, soumissions de formulaires, clics spécifiques.
    • Utiliser un gestionnaire comme Google Tag Manager : simplifiez l’implémentation des tags et assurez une gestion évolutive sans surcharger vos équipes techniques.
  • Mettre en place une alternative à Google Analytics

    Pour une conformité accrue avec les réglementations locales, envisagez des solutions comme Piwik Pro ou Matomo, qui offrent davantage de contrôle sur vos données.

  • Créer des tableaux de bord personnalisés multi-sources

    • Combinez vos données : centralisez les informations de Google Analytics, Google Search Console, CRM, campagnes publicitaires et autres réseaux sociaux.
    • Utilisez un outil comme Looker Studio : Ex-Google Data Studio, cet outil permet de visualiser facilement vos performances globales et d’identifier rapidement des axes d’amélioration.

Erreur # 12 Négliger les performances CoreWeb Vitals du site web

Leur négligence peut nuire à l’expérience utilisateur et surtout au SEO.
🔎 Le saviez-vous ? 53% des utilisateurs abandonnent une page si elle met plus de 3 secondes à se charger (Google).

Nos conseils : intégrez un processus d’optimisation complet tout au long du projet de la phase de choix technologies à la phase de mise en production.

  • Choix technologiques

    Sélectionnez les outils, CMS, et hébergement optimisés pour la performance.

  • UX/UI

    • Optimiser les éléments visuels : prévoyez l’utilisation de formats modernes pour les images (WebP, AVIF) et vidéos légères.
    • Définir des priorités de chargement : assurez-vous que les contenus clés sont chargés en priorité (LCP).
    • Prévoir l’espace pour les médias : fixez des dimensions précises pour les images et vidéos afin d’éviter les changements de mise en page (CLS).
    • Prévoir un système de gestion des médias : intégrez des outils pour une administration simplifiée des images (ex. plugins d’optimisation automatique).
  • Intégration et développement

    • Réduire la taille des fichiers CSS/JS : minifiez et combinez les fichiers pour accélérer le chargement.
    • Optimiser les images et vidéos : réduisez leur taille, compressez et convertissez au format le plus adapté.
    • Système de gestion des images dans le back-office : prévoyez une interface permettant aux administrateurs de facilement gérer, compresser et optimiser les images via des outils adaptés.
    • Optimiser le lazy loading : chargez les images et vidéos uniquement lorsqu’elles sont visibles pour l’utilisateur
    • Adaptation responsive : assurez-vous que les médias se chargent de manière optimale sur tous les appareils (réduction automatique pour mobiles).
  • Recette et tests

    • Audit de performance : vérifiez les Core Web Vitals avec des outils comme Google PageSpeed Insights et Lighthouse.
    • Tests sur différents appareils et connexions : simulez l’expérience utilisateur sur mobile, desktop et sous des connexions lentes.
    • Optimisation des éléments visuels : testez la fluidité des médias et leur impact sur les Core Web Vitals.
  • Suivi post lancement

    • Monitorer les performances : utilisez Google Search Console et d’autres outils pour suivre les Core Web Vitals après le lancement.
    • Ajustements continus : apportez des améliorations selon les retours et l’évolution des bonnes pratiques en matière de performance.

Tech and scalability: Building for the future

Technique et évolutivité

Erreur # 13 Ne pas choisir la ou les solutions techniques adaptées

Utiliser un CMS ou un framework mal adapté peut limiter les performances ou la scalabilité d’un site.
🔎 Le saviez-vous ? 60% des entreprises ayant migré vers un nouveau CMS rapportent des problèmes liés à la scalabilité ou aux performances après lancement (Gartner).

Nos conseils : faites le bon choix !

  • Réaliser un benchmark des solutions techniques

    Évaluez chaque solution en fonction des besoins spécifiques du projet.

    • Performance : rapidité de chargement et gestion des pics de trafic.
    • Scalabilité : capacité à évoluer avec vos besoins.
    • Sécurité : niveau de protection offert.
    • Facilité d’utilisation : prise en main par les équipes.
    • Flexibilité : personnalisation et extensions possibles.
    • Coût total de possession (TCO) : Budget à court et long terme.

    Choisissez une solution qui soutient vos ambitions actuelles tout en anticipant les évolutions futures, pour éviter de devoir changer de technologie fréquemment.

  • Impliquer les parties prenantes dans le choix

    Associez les équipes techniques, marketing, communication, et opérationnelles pour garantir que la solution réponde aux besoins de tous.

  • Anticiper la maintenance et l’évolutivité

    • Privilégiez des solutions modulaires et évolutives, telles que WordPress avec des configurations avancées pour des projets complexes.
    • Assurez-vous que la solution bénéficie de mises à jour régulières, d’un support actif, et d’une communauté engagée.
    • Documentez clairement les besoins techniques et prévoyez des tests réguliers pour éviter des régressions de performance.

Erreur # 14 Négliger la recette et l’intégration

Lancer un site sans une phase de tests rigoureuse peut entraîner des bugs critiques en production, affectant l’expérience utilisateur et, à terme, les performances du site.
🔎 Le saviez-vous ? 85% des problèmes techniques détectés sur un site en production auraient pu être évités avec une phase de tests approfondis (W3Techs).

Nos conseils : accordez une attention particulière à la recette et à la qualité de l’intégration

  • Planifier des phases de tests rigoureux

    Prévoyez suffisamment de temps pour effectuer une série complète de tests avant le lancement.

  • Mettre en œuvre des scénarios de tests variés

    • Tests fonctionnels : vérifiez que chaque fonctionnalité répond aux attentes (formulaires, interactions, paiement en ligne, etc.).
    • Tests techniques : validez la stabilité du site (temps de réponse, gestion des erreurs).
    • Créez un plan de recette détaillé pour organiser et suivre les tests effectués.
  • Vérifier l’intégrité globale du site

    • Identifiez et corrigez les liens cassés, pages manquantes ou erreurs 404.
    • Vérifiez que le site respecte les règles de redirection et de structure URL prévues.
  • Tester la compatibilité sur différents navigateurs et appareils

    Assurez-vous que le site fonctionne correctement sur les navigateurs courants et les différents systèmes d’exploitation et résolutions d’écran.

  • Analyser la réactivité et l'adaptabilité (responsive design)

    Vérifiez que le site s’affiche de manière optimale sur tous les écrans : desktop, tablette, mobile.

  • Mesurer les performances du site

    • Évaluez le temps de chargement.
    • Analysez les Core Web Vitals pour optimiser l’expérience utilisateur.
  • Mener des tests d’acceptation utilisateur (UAT)

    Impliquez les utilisateurs finaux dans des scénarios réels avant le lancement pour valider que le site correspond à leurs attentes.

Erreur # 15 Négliger la sécurité (DDoS et autres attaques)

La sécurité d’un site est souvent reléguée au second plan, mais les conséquences d’une cyberattaque peuvent être désastreuses : interruptions de service, fuites de données sensibles, atteintes à la réputation et pertes financières.
🔎 Le saviez-vous ? Selon des études, 60% des entreprises victimes d’une cyberattaque ferment leurs portes dans les six mois suivant l’incident. (Source : National Cyber Security Alliance)

Nos conseils : la sécurité n’est plus une option mais une priorité intégrée à chaque projet

  • Mettre en place des mesures de sécurité essentielles

    • Pare-feu WAF (Web Application Firewall) : bloquez les attaques automatisées et malveillantes.
    • Protection contre les attaques DDoS : limitez les interruptions causées par des surcharges artificielles de trafic.
    • Chiffrement SSL/TLS : garantissez la sécurité des données échangées entre le site et ses utilisateurs.
    • Authentification à deux facteurs (2FA) : renforcez la protection des comptes administratifs.
  • Surveiller et maintenir la sécurité

    • Effectuez des mises à jour régulières pour corriger les failles des CMS, extensions ou thèmes.
    • Mettez en œuvre une surveillance continue pour détecter rapidement les comportements suspects.
    • Réalisez des tests de sécurité périodiques (ex. : tests d’intrusion, audit de sécurité).
  • Sensibiliser l’équipe à la cybersécurité

    • Formez les administrateurs et les utilisateurs à reconnaître les risques courants (phishing, liens malveillants).
    • Établissez une politique stricte sur les mots de passe sécurisés et leur gestion.
    • Limitez les droits d’accès aux fonctionnalités critiques pour réduire les risques liés aux erreurs humaines.

Erreur # 16 Ne pas anticiper l’avenir et les évolutions futures

Créer un site figé ou complexe à faire évoluer limite sa durée de vie et freine son adaptation aux changements technologiques ou comportementaux. Un site incapable de répondre rapidement à de nouveaux besoins commerciaux, à des évolutions de contenu ou à des innovations risque de devenir obsolète, diminuant ainsi la compétitivité et les performances de l’entreprise.

Nos conseils : anticipez et préparez l’avenir

  • Privilégier des solutions modulaires et scalables

    • Optez pour un CMS flexible tel que WordPress, capable d’intégrer de nouveaux modules et fonctionnalités.
    • Construisez une architecture flexible qui permet des ajouts ou modifications sans refonte complète.
    • Adoptez un développement évolutif, en évitant le sur-mesure rigide difficile à maintenir.
  • Miser sur l’adaptabilité mobile et les nouvelles technologies

    • Assurez une parfaite compatibilité mobile grâce à un design responsive.
    • Intégrez des technologies innovantes comme les Progressive Web Apps (PWA) pour une expérience fluide et rapide.
    • Envisagez l’intégration de l’Intelligence artificielle pour personnaliser l’expérience utilisateur ou automatiser des processus.
  • Anticiper les évolutions du contenu

    • Prévoyez des structures de contenu flexibles pour répondre aux besoins futurs : nouvelles catégories, formats variés (vidéo, carrousels, etc.).
    • Mettez en place un système de gestion de contenu intuitif permettant des mises à jour rapides et indépendantes par vos équipes.
  • Planifier des mises à jour régulières

    • Élaborez une roadmap évolutive pour maintenir le site à jour technologiquement et stratégiquement.
    • Effectuez des audits réguliers pour identifier les optimisations possibles et détecter les signes d’obsolescence.

Compliance first, trust always

Conformité légale

Erreur # 17 Oublier la conformité RGPD et la gestion des données personnelles

Ignorer les obligations liées à la protection des données personnelles peut entraîner des amendes sévères, des pertes financières, et une détérioration de la confiance des utilisateurs. Avec le RGPD, les entreprises doivent respecter des règles strictes concernant la collecte, le stockage et l’utilisation des données personnelles.
🔎 Le saviez-vous ? Ne pas respecter ces exigences expose à des amendes colossales pouvant atteindre jusqu’à 4% du chiffre d’affaires annuel mondial de l’entreprise (CNIL, 2024).

Nos conseils : assurez la conformité

  • Intégrer un fichier de gestion des données et cookies dès le début

    • Utilisez ce fichier pour documenter les données collectées, leur finalité, les durées de conservation, et les parties responsables.
    • Ce document facilite la rédaction des politiques de confidentialité et de cookies, tout en impliquant toutes les parties prenantes (marketing, IT, juridique, etc.).
  • Mettre en place un mécanisme de gestion des consentements

    • Ajoutez une bannière de cookies conforme permettant aux utilisateurs de donner leur consentement explicite.
    • Fournissez des outils pour que les utilisateurs puissent exercer leurs droits : accès, rectification, suppression, portabilité des données.
  • Mettre à jour les documents légaux

    • Adaptez votre politique de confidentialité et votre politique de gestion des cookies aux spécificités du site et de son audience.
    • Assurez-vous que ces documents sont accessibles et rédigés en langage clair.
  • Vérifier la conformité avec les normes locales et internationales

    Si votre site cible des utilisateurs en dehors de l’Union européenne, vérifiez les règles applicables (e.g., CCPA pour la Californie).

  • Sensibiliser et former les équipes

    • Proposez des formations sur les bonnes pratiques de gestion des données personnelles aux équipes marketing, support client et développement.
    • Si nécessaire, désignez un DPO (Data Protection Officer) pour superviser la conformité et gérer les éventuelles violations.

Avoid common pitfalls

Conclusions

La dernière erreur serait de minimiser le budget alloué à une création ou une refonte de site, ou encore de choisir un prestataire uniquement sur le critère du coût. Créer ou refondre un site web performant et pérenne exige une approche méthodique et stratégique, où chaque détail compte. Éviter les erreurs courantes abordées dans cet article est essentiel pour maximiser vos investissements et atteindre vos objectifs business. Qu’il s’agisse de stratégie, d’expérience utilisateur, de contenu, de performance technique ou de conformité légale, chaque aspect joue un rôle clé dans la réussite de votre projet.

Un site web réussi est plus qu’une simple vitrine : c’est un outil de croissance, un levier d’engagement client et un vecteur d’innovation pour votre entreprise. En travaillant avec les bonnes méthodes et partenaires, vous pouvez transformer un projet de site en un avantage concurrentiel durable.

En somme, prenez le temps de bien préparer, d’impliquer les bonnes parties prenantes et de vous appuyer sur des experts pour garantir un résultat à la hauteur de vos ambitions. L’avenir de votre site – et celui de votre entreprise – mérite cet investissement.

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La Génèse

Auteur Benjamin Milowski

25 ans d’expérience

Consultant en performance digitale

Expert de l’UX et du Marketing digital, créatif et entrepreneur dans l’âme, possédant une belle fibre technique, j’accompagne des enseignes, marques et entreprises importantes dans le développement de leur business grâce au digital, en France et à l’international.

Fin 2013, après avoir travaillé pour de grands prestataires de l’E-Commerce et du Marketing digital, je co-crée tout naturellement Dity*, une agence de performance digitale dont l’ambition est de proposer la meilleure expérience possible à ses propres clients, en toute indépendance.

Mes expertises

  • UX Research & Conception
  • Search Engine Optimization (SEO)
  • Marketing digital
  • Transformation digitale
  • PMO digital

Penser et travailler autrement,

les clés de la réussite.

Nous cherchons sans cesse à offrir le meilleur pour garantir les plus grands succès. Découvrez ce qu’est réellement Dity, notre approche de la performance, ce qui nous rend différent. Projetez-vous dans une future collaboration.

Dity, l’agence d’aujourd’hui et de demain au service de la performance digitale.

Durée : 1'44

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